物流配送系统包括管理中心，订购中心，采购中心，结算中心和配送中心。

　　管理中心是物流系统的总部，是整个系统的相对较高的权威。负责系统的整体管理，关键业务管理和系统运行分析。宏观管理主要是网络建设，宏观调控，政策制定，人员安排和员工培训。主要业务管理主要包括信息收集和分析，商品项目，合同谈判，价格策略制定和中央清算。主要部门应设立财务部门，技术部门，人事部门，办公室，采购部门，分销部门，价格部门，营销部门等部门。

　　订单中心是接受客户订单的部门，是系统的主要销售渠道。

　　采购中心是向供应商下订单的部门，是系统的采购渠道。

　　结算中心是财务部门的一个分支机构，负责与供应商和客户结算物流活动中的各种费用。配送中心是物流系统的主要储运组织。负责接收，存储，位置管理，分拣，退货和相关领域的分配。系统中可以有多个配送中心。在特殊情况下，可能存在配送中心属于系统的配送站，该配送中心是配送中心的扩展。